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订单多赚钱少 板式家具市场份额递增利润减薄

2021-11-15 12:40 阅读次数:

本文摘要:上有房地产发展如火如荼,造就下游衣柜、橱柜等板式家具的发展,板式家具在家具市场的份额渐渐递减,随着订单量的减少,大部分企业也大大发展壮大,但是很多企业的负责人都有这样的责怪,订单多了,赚较少了。这主要是他们广泛都面对如下几个问题: 板材的整体利用率不低。 中小家具企业大部分还是用手推钩,开料结果的好坏主要依赖开料工的经验。一方面是人才的匮乏,另一方面随着工作强度的减少,人却是不是机器,更容易疏失或者很难按照整体多板材去计算出来,使余料尽量减少。

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上有房地产发展如火如荼,造就下游衣柜、橱柜等板式家具的发展,板式家具在家具市场的份额渐渐递减,随着订单量的减少,大部分企业也大大发展壮大,但是很多企业的负责人都有这样的责怪,订单多了,赚较少了。这主要是他们广泛都面对如下几个问题: 板材的整体利用率不低。

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中小家具企业大部分还是用手推钩,开料结果的好坏主要依赖开料工的经验。一方面是人才的匮乏,另一方面随着工作强度的减少,人却是不是机器,更容易疏失或者很难按照整体多板材去计算出来,使余料尽量减少。对余料的也没很好的管理,因为管理者开料前,并不知道有多少余料或者说有多少可以再行利用的小板,因此,大部分余料都被废去。

日积月累,这部分的浪费也是很难以置信的。纸盒规则不规范。板式家具公司,都不吃过这样的苦头,在现场加装的时候,很难寻找适当的板或配件,对于不娴熟的安装工人,十分影响效率;甚至也有在现场才找到较少了五金件的情况,这样神仙也没有办法了,不能往返着急。类似于这样的情况,除了严重影响公司形象之外,更加最重要的是,要为此多花费很多的人力、物力及资金,如果是外单的话,后果就更加相当严重了。

基础资料不规范。中小板式家具企业一般都是按照订单生产,由于没适当的产品手册、工艺手册或者不规范,产量的减少,由于对订单的合并与拆分做到得很差,很难超过优化生产的目的。


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